6月27日上午，江西長運召開了2025年二季度安委會會議，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊出席并講話，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆孫祥主持。公司安委會成員及南昌地區(qū)各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，其他地區(qū)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人視頻參會。

劉磊指出，各基層單位依然存在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作薄弱、觀念陳舊的現(xiàn)象，各單位一定要高度重視。劉磊強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真剖析安全事故的起因，從車的狀態(tài)、人的意識和制度的保障三個方面深入分析事故原因并采取針對性的整改措施。二是要切實分析當(dāng)前生產(chǎn)安全形勢，要優(yōu)化管理措施，實施多維度培訓(xùn)、管控、激勵，管理好、服務(wù)好駕駛員隊伍；提升應(yīng)急處置能力，開展無腳本演練，避免負(fù)面輿情事件。三是全面推進(jìn)安全工作的落實，要提升全員安全意識，以預(yù)防為先導(dǎo)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)；堅持“三管三必須”，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全責(zé)任落實到崗位末梢，確保下半年安全形勢平穩(wěn)。