12月30日上午，江西長運召開財務(wù)信息化系統(tǒng)升級項目專項啟動會，財務(wù)總監(jiān)傅琳雁出席會議。股份機關(guān)財務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項目團隊現(xiàn)場參會，各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部長線上參會。此次會議標(biāo)志著以“云星瀚系統(tǒng)”為核心的新一代財務(wù)平臺建設(shè)正式全面實施。

會上，傅琳雁指出，本次系統(tǒng)升級并非簡單的軟件更換，而是江西長運邁向精細(xì)化管理、實現(xiàn)業(yè)財深度融合的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。原有的EAS系統(tǒng)已難以滿足當(dāng)前管理需求，新系統(tǒng)上線旨在構(gòu)建一個高效、智能的財務(wù)平臺，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此次升級將實現(xiàn)三大核心目標(biāo)：流程統(tǒng)一高效、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)賦能、風(fēng)險可控合規(guī)。

隨后，傅琳雁提出三點要求：一是高度重視、全力投入，各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，須親自組織落實；二是緊密協(xié)作、深度參與，全體財務(wù)人員要積極學(xué)習(xí)、反饋需求、配合測試，確保系統(tǒng)與實際工作緊密結(jié)合；三是立足長遠、轉(zhuǎn)變思維，鼓勵團隊成員，尤其是年輕骨干，以開放心態(tài)擁抱變化，主動思考如何利用新系統(tǒng)優(yōu)化工作流程；同時，充分發(fā)揮資深員工的經(jīng)驗優(yōu)勢，形成合力。

傅琳雁強調(diào)，此次系統(tǒng)升級關(guān)乎長運財務(wù)管理未來數(shù)年的基礎(chǔ)能力，全體財務(wù)人員要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，確保項目圓滿完成，共同開啟江西長運財務(wù)工作的新篇章。